主要在这两方面:企业的成本优势快速丧失和消费者需求迅速多元化。企业“转型大战”已经全面展开。曾有人表示,企业转型也是一场“优胜劣汰”的,如何降低企业转型风险?
供应链就是!在一定程度上专业的供应链可以帮助企业快速完成转型,从供需匹配、场景链接、订单流程管理、到商品管理、售后服务等等,实现全链路、全流程、全渠道一体化,为企业降本增效,降低人力成本、缩短转型周期、减少试错成本。
我们先分享一个案例:某公司在天猫、京东、拼多多等平台都有自己的商城,商品覆盖也比较全面,那就会产生多个销售渠道,每个平台的履约诉求又各不相同,这就需要每个渠道一个运营团队,但这其中有很多环节是重复的、共用的,但后台供应链相关部门都是统一的,无论是采购,还是仓储、物流作业流程都是一样的,所有平台都共用采购、商品、仓储、库存等供应链能力。所以客户的诉求只有一点:信息可以同步!就是将商品库存、订单、物流等信息共享到统一平台上。
胜天半子聚合供应链就是完全可以满足这一需求的供应链,既可以通过供应链来适配各个平台的诉求,除了满足进销存退需求让业务流程简单化,还能兼容平台的个性化需求,这就是胜天半子聚合供应链的价值!